Основное направление деятельности компании ЭлТех СПб — реализация комплексных технологически сложных проектов в наукоемких отраслях по модели EPCM инжиниринга. Организационная структура компании сформирована именно под выполнение полного объема работ по комплексным проектам:
- проработка технологической части проектов, взаимодействие с вузами и источниками технологий осуществляет отдел инновационных проектов;
- отделы проектирования и строительства реализуют весь комплекс проектных и строительных работ, обеспечивают решения по созданию систем производственной и инженерной инфраструктуры;
- технологический отдел осуществляет подбор, инсталляцию и пусконаладку оборудования и всей технологической линии;
- за управление каждым конкретным проектом отвечает рабочая группа во главе с главным инженером.
Каждый из структурообразующих отделов в свою очередь делится на ряд подразделений, взаимодействие которых, как и деятельность всех вспомогательных департаментов, также регламентирована под выполнение крупных контрактов. Данная структура показала свою эффективность при реализации сложных проектов, но при небольших объемах работ в условиях уменьшения фактических трудозатрат накладные расходы остаются на прежнем уровне, а гибкость бизнес-процесса уменьшается. Создание ЗАО «ЭлТех Проект» позволило сосредоточиться на комплексных контрактах без ущерба для небольших, более простых по уровню технологичности проектов. В то же время задачей новой компании является не только оперативное реагирование на запросы рынка, но и поиск и выход на новые рынки, среди которых приоритет отдается сфере медицины, фармакологии, биотехнологий, приборостроения.
«Переход на модель EPCM инжиниринга в России имеет смысл осуществлять постепенно, предлагая заказчикам на выбор различные формы взаимодействия. Согласно исследованиям Института Строительной Промышленности США, только порядка 14% контрактов в Штатах заключается по «традиционной» для России схеме, когда заказчик сам взаимодействует с каждым подрядчиком. Такая форма взаимодействия наиболее актуальна для областей с меньшей технологической составляющей или небольших промышленных объектов. Реализация более привычной для российского рынка модели в отдельной компании, но под общим брендом ЭлТех СПб будет более рациональной с точки зрения экономической и операционной деятельности» — комментирует генеральный директор компании ЭлТех Проект Сергей Вишневский.
На сегодняшний день в штате компании 30 сотрудников, 80% из них — высококвалифицированные инженерно-технические кадры, выполнившие более 100 технически сложных проектов в 24 субъектах Российской Федерации.
«Перед началом проектных работ проводится детальный разбор задач, закрепляется проектная команда во главе с главным инженером, выявляются все потенциальные «слабые» места проекта, недостаточное внимание к которым на этапе планирования может стать причиной накапливания критичных ошибок в ходе разработки проектных решений» — отмечает Сергей Вишневский.
В компетенции новой компании входит полный комплекс проектных работ, в том числе:
- разработка эскизной, проектной и рабочей документаций;
- предпроектная помощь заказчику (сбор исходных данных, подготовка технико-экономического обоснования, формирование бюджета, разработка технического задания на выполнение проектных работ);
- аудит инженерных систем и решений;
- полный комплекс работ по обследованиям и изысканиям;
- авторский надзор и техническое сопровождение;
- техническое сопровождение разработанной документации в гос. экспертизе;
- услуги генпроектировщика.
Опираясь на накопленный опыт и компетенции головной компании, а так же наработанные годами уникальные алгоритмы организации проектной деятельности, ЗАО «ЭлТех Проект» гарантирует своим заказчикам неизменное для бренда ЭлТех СПб качество и ответственность за принятые на себя обязательства.
Редактор раздела: Алена Журавлева (info@mskit.ru)
Рубрики: Интеграция, Маркетинг, ПО