«КОРУС Консалтинг» реализует комплексный проект в компании DOMO

Автоматизация сразу двух уровней управленческого цикла – оперативного и бюджетного управления – позволит максимально комплексно подойти к оптимизации всех ключевых бизнес-процессов DOMO. Так, благодаря внедрению отраслевого решения Axapta Retail будет автоматизирован весь процесс товародвижения: закупки, складское движение, реализация товара, взаиморасчеты и др. В свою очередь, Geac Performance Management (Comshare MPC) позволит  повысить эффективность бюджетного процесса компании, от разработки финансового плана отдельных операций до инвестиционного планирования и консолидации бюджета всего предприятия. Сергей Павлов, менеджер проекта со стороны компании «КОРУС Консалтинг», особо подчеркнул, что благодаря внедрению в компании международных стандартов финансовой отчетности, DOMO вправе рассчитывать на повышение своей инвестиционной привлекательности для банков, иностранных партнеров и инвесторов.

Компания «КОРУС Консалтинг» была выбрана в качестве партнера по внедрению в результате тендера, проведенного заказчиком. По словам менеджера проекта DOMO Ландыш Хафизовой, выбор в пользу «КОРУС Консалтинг» был сделан благодаря наличию у него широкой гаммы продуктов, позволяющих автоматизировать полный управленческий цикл, и методологии, дающей возможность выполнять проекты «под ключ». Это позволит оперативно построить в компании DOMO гармоничную вертикаль технологий регулярного менеджмента и обеспечит быстрый переход предприятия к современным методам ведения бизнеса. Кроме того, благодаря современным бизнес-технологиям, используемым компанией, внедрение новой управленческой системы позволит сети магазинов DOMO быстрее войти в пятёрку лидеров рынка в России.