rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
Реклама:

Тесты цифровой техники

     
 
 
  
     
     
 
 
  
     
     
 

ITLand Group и ОАО "Трансмост" автоматизировали проектное управление с помощью "1С:Управление проектной организацией 8"

ITLand Group и ОАО "Tрансмост" завершили основные работы по автоматизации проектного управления на базе "1С:Управление проектной организацией 8". Руководство и сотрудники ОАО "Трансмост" получили единую интегрированную систему учета финансово-экономических показателей и работ по проектам и подразделениям организации.
ОАО "Трансмост" – проектно-изыскательская организация, специализирующаяся в области инфраструктуры транспорта. Компания осуществляет изыскания и проектирование искусственных сооружений (мостов, путепроводов, тоннелей и пр.) на автомобильных и железных дорогах, в городах и населенных пунктах, для пропуска линий метрополитена, трамвая, пешеходного движения, коммуникаций, а также совмещенного пропуска различных видов нагрузок.

В конце 2007 года было принято решение о необходимости повысить оперативность получения финансово-экономической информации по исполняемым проектам с целью повышения качества управления компанией на всех уровнях.

После проведения исследования на рынке программных продуктов по автоматизации управления проектных организаций руководство ОАО "Трансмост" остановило свой выбор на решении "1С:Управление проектной организацией", построенном на технологической платформе "1С:Предприятие 8". Исполнителем проекта была выбрана компания ITLand Group, обладающая необходимым опытом автоматизации управления в проектных и инжиниринговых организациях и, совместно с фирмой "1С", являющаяся разработчиком типового решения "1С:Управление проектной организацией 8".

В процессе выполнения проекта была доработана и внедрена методика управленческого учета, используемая для оценки работы подразделений, мотивации персонала и включающая в себя следующие функции:

Планирование, распределение, учет фактически выполненных и принятых объемов с распределением стоимости по этапам проектов и структурным подразделениям;
Учет фактического распределения затрат по структурным подразделениям на основе первичных документов по различным базам распределения;
Расчет рентабельности подразделений;
Учет внутренних взаиморасчетов между подразделениями;
Формирование сводной управленческой отчетности с возможностью детального анализа.

Проект автоматизации включил в себя следующие работы:

Обследование и описание бизнес-процессов проектного управления Заказчика;
Создание прототипа будущей автоматизированной системы;
Разработку дополнительных модулей, обеспечивающих автоматизацию специфических видов деятельности, в т.ч. методику управленческого учета;
Обучение и деловую игру с использованием данных о реальных проектах Заказчика;
Разработку дополнительных печатных форм для документов и отчетов.

Выполнение проекта автоматизации позволило сотрудникам ОАО "Трансмост":

Оперативно проводить стоимостную оценку состояния проектных работ (выпуск, отгрузку, незавершенное производство, состояние взаиморасчетов с заказчиками и субподрядчиками);
Формировать управленческую отчетность для оценки рентабельности подразделений;
Уменьшить временные затраты на отражение первичных операций в информационной системе;
Консолидировать бухгалтерскую и проектную информацию;
Проводить план-фактный анализ исполнения бюджетов проектов;
Ускорить формирование оперативной информации.

По мнению сотрудников планово-производственного отдела ОАО "Трансмост", полученная автоматизированная система удовлетворяет основные текущие потребности в области планирования и учета проектных работ. Руководство ОАО "Трансмост" удовлетворено качеством выполненных работ по проекту автоматизации и профессионализмом проектной команды ITLand Group.

Компания ITLand Group специализируется на консалтинге, описании бизнес-процессов и комплексной автоматизации проектно-ориентированных организаций. Компания внедряет системы проектного и финансового управления на предприятиях, используя существующие мировые стандарты, собственные методические наработки и программные продукты.

Компания ITLand Group совместно с фирмой "1С" выпустила на рынок программные продукты "1С:Управление проектным офисом 8" – тиражное решение для автоматизации управления проектами и портфелями проектов и "1С:Управление проектной организацией 8" – комплексное тиражное решение класса ERP для поддержки проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях или компаниях, выполняющих проекты развития.
 

Редактор раздела: Юрий Мальцев (info@nnit.ru)

Рубрики: ПО

Ключевые слова: программное обеспечение, Java, windows, 1с, microsoft

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

ITSZ.RU: последние новости Петербурга и Северо-Запада

13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендинга

31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборота

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода