Ритейлеры-банкроты
В этом году были поданы заявления о банкротстве сотовых ритейлеров «Беталинк» и «Цифроград». Другой ритейлер – Dixis – прекратил операции.
«Санрайз»
группа компаний
владеет сетью магазинов компьютерной техники более чем в 40 городах России. Сеть объединяла магазины четырех форматов: более 10 гипермаркетов «Санрайз-про», десятки магазинов «Санрайз-лайт», магазины «Санрайз-экстра» и несколько Интернет-магазинов.
Акционеры – частные лица.
финансовые показатели не раскрывает.
По данным сайта московского арбитража, с октября 2008 г. к «Санрайз» и «дочкам» группы были поданы иски на общую сумму около 700 млн руб. Больше всего компания задолжала поставщикам оборудования, но есть и банковский иск: в марте 2009 г. Альфа-банк потребовал от «Санрайз» 30,2 млн руб. На деле долг даже больше, признается менеджер банка.
«Санрайз» не только розничная сеть, но и один из крупнейших субдистрибуторов, говорит заместитель директора ITResearch Василий Мочар. При запуске «Санрайз» была одним из самых сильных ритейлеров, торговавших по схеме «склад-магазин», добавляет PR-директор Российской ассоциации торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники Антон Гуськов. Но в последние месяцы у нее были проблемы с расчетами с крупными поставщиками, отмечает он.
Собеседники «Ведомостей» в нескольких ритейлерских компаниях связывают эти проблемы с прошлогодней попыткой объединения бизнеса «Санрайз» с операциями «Эльдорадо». «Эльдорадо» вела переговоры о покупке «Санрайз», но сделка не состоялась, рассказывают партнер нескольких IT-компаний и менеджер российской розничной сети. За несколько месяцев до кризиса через «Санрайз» пошла часть товарного потока «Эльдорадо», одновременно к ней перешли обязательства этого ритейлера, рассказывает свою версию топ-менеджер другой компьютерной сети. С кризисом обороты упали и расплатиться по кредитам «Санрайз» не смогла, объясняет он. В «Эльдорадо» отказались от комментариев.
Большинство ритейлеров слишком быстро росли, а для роста им требовались кредиты, на погашение которых не хватало доходов, добавляет Мочар. В итоге многие ритейлеры и дистрибуторы оказались в патовой ситуации: чтобы поддерживать оборот и обслуживать долг, нужен товар, а его можно получить только с помощью кредита, объясняет директор по региональному развитию сети «Ф-центр» Владимир Шаров.
Обороты «Формозы» (производство и оптовая торговля ПК) снизились примерно вдвое, но самый тяжелый период — начало года — сеть пережила, говорит ее исполнительный вице-президент Абулферз Абачев.
Анастасия Голицына
Игорь Цуканов
Источник: Ведомости (http://vedomosti.ru)
Рубрики: Торговые сети, Финансы