Добавить новость
Добавить компанию
Добавить мероприятие
SaaS для особо важного объекта: «КОРУС Консалтинг» внедряет систему бюджетирования в «Пожоборонпроме»
28.06.2010 13:31
версия для печати
СНПЦ «Пожоборонпром» – холдинговая компания, созданная по инициативе сразу нескольких министерств и ведомств государственных органов РФ с целью обеспечения комплексной промышленной, экологической и противопожарной защиты особо важных государственных и частных объектов страны. В настоящее время компания поставила перед собой цель повышения прозрачности процессов планирования, для достижения которой требуется автоматизировать процессы бюджетирования. «Нам нужны адекватные оценки маржинального дохода по различным нашим проектам и бизнес-направлениям», - комментирует данное решение финансовый директор СНПЦ «Пожоборонопром» Павел Кондрацкий. В результате проведенного исследования рынка специалисты «Пожоборонпром» выбрали решение Adaptive Planning– систему автоматизации бюджетных процессов - в версии SaaS (ПО как услуга). Фактически проект в «Пожоборонпроме» станет первым внедрением программного обеспечения для финансового управления по модели SaaS в российской структуре, работающей в сфере защиты особо важных государственных и частных объектов страны. Все финансовые данные заказчика будут храниться и обрабатываться на стороне провайдера решения – в дата-центрах Adaptive Planning. Партнером по внедрению решения выбрана компания «КОРУС Консалтинг» - один из первых провайдеров облачных вычислений в России. Характерной чертой SaaS-решений является простота их внедрения. «Настройка системы интуитивно понятна и не требует специальных знаний», - подчеркивает Павел Кондрацкий. - «После первоначального подключения и наладки, в ходе первичной эксплуатации, при возникновении у нас вопросов, мы обращаемся к специалистам «КОРУС Консалтинг», которые оперативно решают наши проблемы удаленно, по интернету. В связи с этим, в присутствии специалистов в нашем офисе нет никакой необходимости». Данная особенность системы позволяет без особых проблем осуществить внедрение вне зависимости от географического расположения заказчика. «Планируемая длительность реализации проекта в «Пожоборонпром» – две недели. Это позволяет заказчику максимально быстро ощутить результат от внедрения», – говорит менеджер проекта со стороны «КОРУС Консалтинг» Всеволод Тепляков, – «Кроме того, поскольку внедряемая система относится к классу SaaS, клиент не озадачен проблемой выбора и последующей настройкой ИТ-инфраструктуры, привлечением на постоянной основе ИТ-специалистов, что дает крайне существенную экономию бюджета и времени, затрачиваемых на проект». Для сравнения – проекты аналогичного масштаба, реализуемые с использованием традиционных приложений для финансового планирования, требующих развертывания серверной инфраструктуры и дополнительных затрат на ПО (операционные системы, базы данных и.д.), реализуются несколько месяцев. «Краеугольным камнем» развития SaaS в России и мире является вопрос безопасности и сохранности данных клиентов, - отмечает член совета директоров «КОРУС Консалтинг» Дмитрий Слиньков. – «Сегодня уже эксперты признают: ощущение безопасности, когда данные находятся на своей территории, основано только на психологическом факторе, но не на реальной ситуации. Даже опытные администраторы не могут с помощью существующих у них бюджетов на инфраструктуру и ПО защитить данные ТАК, как это делают профессионалы в дата-центрах, тем более мирового уровня. Сегодня рынок SaaS двигается вперед за счет скорости внедрения решений, низкой стоимости владения и разработанных политик безопасности на стороне провайдеров. В этом убеждаются даже такие закрытые структуры, как предприятия госсектора и оборонной отрасли, а также организации, тесно с ними взаимодействующие». «КОРУС Консалтинг» - один из первых российских интеграторов, активно развивающих SaaS-решения – как зарубежных вендоров, так и собственной разработки: сдача отчетности в госорганы в электронном виде, Электронный back office (система поддержки жизнедеятельности офиса), обмен электронными документами (EDI). Реализован социально-значимый сервис «Электронный дневник учащегося». Компания обладает собственным удостоверяющим центром, выдающим и сопровождающим электронные цифровые подписи. Успешно реализуется проект по внедрению SaaS-решения от Adaptive Planning в компании «Армада» - крупнейшей в Оренбургской области управляющей компании одноименного торгово-развлекательного комплекса. Справка Общество с ограниченной ответственностью "Специализированный научно-производственный центр "Пожоборонпром" создано в мае 2001 года по инициативе Министерств и ведомств оборонного комплекса России, министерства атомной энергетики, МЧС России, МВД России и др. с целью обеспечения комплексной промышленной, экологической и противопожарной защиты особо важных государственных и частных объектов страны. Официальное юридическое лицо СНПЦ "Пожоборонпром" образовалось в результате объединения нескольких фирм, в т.ч. Санкт-Петербургского Фонда пожарной безопасности, специализированного научно-производственного центра "Защита и Спасение", фирмы "Эконт", которые более десяти лет осуществляли свою деятельность и имели многолетний опыт в области обеспечения противопожарной техникой, пожарно-техническим вооружением, аварийно-спасательными средствами и средствами индивидуальной защиты пожарных и спасателей. СНПЦ "Пожоборонпром" является специализированной организацией в составе многочисленных российских фирм, обеспечивающих рынок услуг в области промышленной, экологической и взрывопожарной безопасности объектов народного хозяйства. Отличительной чертой СНПЦ "Пожоборонпром" от аналогичных организаций является наличие в Центре первого отдела и федеральной лицензии ФСБ для работы в выше перечисленных областях на объектах Минатома и военно-промышленного комплекса. Adaptive Planning – международный лидер на рынке SaaS решений для автоматизации процессов финансового планирования и предоставления отчетности. Adaptive Planning позволяет уйти от использования Excel-таблиц и автоматизировать процессы бюджетирования, прогнозирования и формирования отчетности, сведя к минимуму затраты и сложности, связанные с внедрением и использованием on-premise систем. «Модификация «Adaptive Planning 6.5» не только дает новые возможности нашим клиентам, но также представляет собой следующий шаг в развитии нашей компании», – рассказывает Вильям A. Совард, CEO Adaptive Planning, – «Эта версия наглядно демонстрирует ключевой аспект SaaS-модели: в отличие от on-premise модели, которая требует привлечения внутренних ИТ-ресурсов или ресурсов разработчика или консультанта для обновлений, наши клиенты on-demand приложения получают немедленный доступ ко всей новой функциональности. В целом для компании новые расширенные возможности системы и многоязыковая поддержка позволит значительно ускорить рост и распространение по всему миру». Редактор раздела: Юрий Мальцев (maltsev@mskit.ru) Рубрики: Интеграция, ПО Ключевые слова: корус консалтинг, SaaS
наверх
Для того, чтобы вставить ссылку на материал к себе на сайт надо:
|
|||||
А знаете ли Вы что?
ITSZ.RU: последние новости Петербурга и Северо-Запада13.11.2024 Т2 запустил первый тариф после ребрендингаз> 31.10.2024 «Осенний документооборот – 2024»: взгляд в будущее системы электронного документооборотаз>
|
||||