По итогам присвоения рейтинга ОАО «СЗТ» получены следующие оценки по четырем компонентам анализа по шкале с градациями от 1 (низкий) до 10 (высокий).

• Структура собственности и внешнее влияние — 5
• Права акционеров — 7
• Прозрачность, аудит и управление рисками — 6+
• Эффективность Совета директоров, стратегический процесс, система мотивации — 5+ 

По мнению аналитиков  Standard & Poor’s к сильным сторонам практики корпоративного управления ОАО «СЗТ» относятся:

• Эффективные процедуры подготовки и проведения собраний акционеров, публикация годовой отчетности по МСФО до проведения годового собрания акционеров.
• Высокий уровень раскрытия информации, в том числе публикации годовой и квартальной финансовой отчетности по МСФО, поддержание политики активного взаимодействия с инвесторами.
• Активная роль миноритарных акционеров; их интересы представляют три директора. Независимые директора возглавляют два из четырех комитетов при Совете директоров (в том числе комитет по аудиту). В комитете по аудиту отмечено независимое большинство.
• Значительные полномочия Совета директоров. Работа Совета поддерживается наличием при нем четырех комитетов. Отмечается более эффективная работа Комитета по стратегическому развитию по сравнению с предыдущим периодом. 
• Наличие в Компании структурных элементов системы управления рисками.

Одобрение годовым общим собранием акционеров условий интеграции МРК в Ростелеком. Оценку стоимости МРК и Ростелекома проводила компания Ernst & Young, подход которой включал рыночные котировки и метод дисконтированных потоков. Независимые директора и представители АПИ были задействованы в процессе, в частности через координационный совет, созданный на уровне материнской компании.