rss Twitter Добавить виджет на Яндекс
     
 
 
 
     
     
 
 
 
     
     
 

Группа Optima создает систему BI для «Национального расчетного депозитария»

Небанковская кредитная организация закрытое акционерное общество «Национальный расчетный депозитарий» (НКО ЗАО НРД) и Группа Optima запускают проект по созданию и внедрению системы бизнес-анализа в НКО ЗАО НРД. Исполнителем проекта является Optima Consulting - структурное подразделение Группы Optima, которое предоставляет широкий спектр услуг в области управленческого консалтинга и внедрения информационных систем.


Внедрение системы, позволяющей проводить бизнес-анализ, обеспечит НКО ЗАО НРД  простым и доступным инструментом для оценки эффективности деятельности по компании в целом и по отдельным направлениям. Система позволяет использовать в работе мобильные устройства с доступом извне для мониторинга показателей.
 
«Получение своевременной, разносторонней и достоверной информации о деятельности компании – основа управленческих решений. Мы уделяем этому вопросу большое внимание», - отметил Эдди Астанин, Председатель Правления НКО ЗАО НРД.
 
BI-решение для НКО ЗАО НРД реализовано на платформе QlikeView Business Discovery, которая позволяет пользователям самостоятельно выполнять анализ деловой информации и принимать  решения. В системе реализована методология НКО ЗАО НРД, которая дает возможность осуществлять сквозную оценку контрольных показателей деятельности, благодаря чему можно понять, какие факторы повлияли на их изменение.
 
«Преимущества нашего решения – это преимущества Qlike View: простота, доступность для пользователя, малые сроки реализации проекта, низкая стоимость владения, – комментирует новость коммерческий директор Optima Consulting Денис Катюшин. – Помимо этого, большую роль в любом проекте играет гибкость платформы, поскольку именно благодаря этому свойству мы можем оперативно подстраивать систему под изменяющиеся требования бизнес-пользователей. И в последнее время это стало весьма актуально, так как скорость изменений в бизнесе существенно возросла».
 
Внедрение системы бизнес-анализа осуществляется в несколько этапов. На первом этапе  была реализована «пилотная» модель, чтобы исключить возможные риски «большого» проекта. Данный подход оправдал себя, поскольку полученная в рамках «пилотного» проекта сбалансированная система показателей на базе QlikeView Business Discovery продемонстрировала свое соответствие требованиям менеджмента НКО ЗАО НРД.
 
В настоящий момент компании перешли ко второму этапу сотрудничества – «пилотная» модель трансформируется в промышленный вариант системы сбалансированных показателей.

Автор: Елена Гущина

Рубрики: Интеграция

Ключевые слова: автоматизация, система управления, интеграция

наверх
 
 
     

А знаете ли Вы что?

     
 

ITSZ.RU: последние новости Петербурга и Северо-Запада

10.03.2025 ГК Самолет» выбирает Tangl для визуализации аналитики на основе BIM-данных

14.02.2025 Злоумышленники притворяются менеджерами по продажам и крадут у российских пользователей учётные данные от электронной почты

MSKIT.RU: последние новости Москвы и Центра

NNIT.RU: последние новости Нижнего Новгорода