10 лет сотрудничеству ООО "ИндаСофт" и ОАО "Апатит"

Комбинат «Апатит», водящий в группу «ФосАгро», осуществляет добычу и обогащение апатит-нефелиновых руд Хибинских месторождений, производство апатитового и нефелинового концентратов, а также других минеральных концентратов - сиенитового, сфенового и титаномагнетитового. ОАО «Апатит» разрабатывает шесть месторождений: Кукисвумчоррское, Юкспорское, Апатитовый Цирк, Плато Расвумчорр, Коашвинское и Ньоркпахкское. Добыча руды производится на четырех рудниках: двух подземных и двух открытых.
 
В апреле 2005 г. на АНОФ-3 ОАО «Апатит» (Мурманская область) была сдана в опытную эксплуатацию «Автоматизированная система управления технологическим процессом и поточно-транспортной системой дробильного отделения», которая стала первым проектом компании «ИндаСофт» на предприятии и положила начало долгосрочному и плодотворному сотрудничеству.
 
За это время специалисты «ИндаСофт» и «Апатит» разработали и внедрили такие решения, как «Комплексная система управления производством», «АСУ ТП поточно-транспортной системы дробильного отделения», «АСУ ТП поточно-транспортной системы мельнично-флотационного отделения», «АСОДУ обогатительного комплекса». В ноябре 2013 г. была закончена реализация «Автоматизированной системы учета и классификации простоев основного технологического оборудования предприятия (АСУиКП)».  
 
Цель создания системы – подготовка и предоставление руководству предприятия оперативной и сводной информации о простоях основного производственного оборудования, а также проведение анализа и принятие управленческих решений по повышению эффективности. Внедрение системы позволило организовать автоматический обмен данными между АСУиКП и всеми возможными внешними системами, отображая информацию в оперативных отчетах АСУиКП и Oracle BI.
 
Алексей Карасев, генеральный директор ООО «ИндаСофт»
 
«На протяжении 10 лет мы разрабатывали и внедряли сложные проекты, которые требовали серьезной подготовки и большой отдачи, но приходилось преодолевать определенные трудности, возникающие в технических и организационных аспектах. Благодаря профессионализму команд «Апатит» и «ИндаСофт» мы справились со всеми проблемами и вышли на новый уровень взаимодействия.
 
Что касается завершенного проекта, то сегодня предприятие столкнулось с неблагоприятными внешними факторами, которые потребовали сокращения затрат на производство. Наибольший удельный вес в структуре затрат занимает ремонт оборудования. Мы автоматизировали процессы учета наработки оборудования, что обеспечило прозрачность и обоснованность ремонтной программы, в результате ремонты проводятся теперь по фактическому состоянию оборудования, а не по запланированному графику».