На форуме «ИТ ОПК – 2018» (Ялта) компания LM Soft рассказала о своих продуктах и разработках в области систем управления технологическими и бизнес-процессами, а также поделилась опытом создания отечественных систем проектного управления и управления полным жизненным циклом на оборонных предприятиях.
Компания LM Soft приняла участие в VII форуме «Информационные технологии на службе оборонно-промышленного комплекса» (апрель, Ялта), который был посвящен вопросам повышения эффективности решений для управляемости бизнеса и технологических процессов на предприятиях и улучшения взаимосвязи автоматизации производств при выполнении гособоронзаказа.
LM Soft выступила ВИП-партнером секции «Цифровое производство на предприятиях ОПК», где представила практические результаты автоматизации управления в различных отраслях оборонной промышленности с использованием отечественной программной платформы. Так, руководитель отдела экспертизы проектного управления LM Soft Наталья Соболева рассказала об итогах внедрения в Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) информационной системы поддержки проектного управления (ИС ППУ), основное назначение которой – обеспечить исполнение проектов и программ по строительству судов в запланированные сроки и в рамках бюджета.
Как отметила Н. Соболева, эта система базируется на автоматизированной информационной системе проектного управления Минпромторга России (АИС ПУ), которая была выбрана как наиболее подходящая для решения поставленных задач и доработана в соответствии с применяемой в ОСК методологией. Такое решение, в частности, позволяет использовать принятую в корпорации единую систему контрольных точек, обеспечивая тем самым сквозной процесс планирования и мониторинга строительства судов до уровня кооперации в едином информационном пространстве управляющей компании, конструкторских бюро и заводов. Кроме того, за счет применения методик оценки текущего состояния и прогнозирования хода реализации проектов в ИС ППУ реализована система показателей, свидетельствующих о возможных срывах и позволяющих принимать превентивные управленческие мероприятия.
В настоящий момент идет активное подключение к ИС ППУ предприятий ОСК с тем, чтобы в том числе через интеграцию их информационных контуров с системой обеспечить сквозную управленческую вертикаль всей проектной деятельности корпорации.
Практическая эффективность представленной методики автоматизации позволяет LM Soft использовать механизмы проектного управления в качестве ключевых элементов и при построении отечественных систем управления полным жизненным циклом (ПЖЦ) сложных технических изделий. Особенности такого комплексного подхода Виталий Морозов, руководитель направления PLM, показал на примере системы управления ПЖЦ, которую LM Soft в настоящее время реализует в Государственном ракетном центре имени академика В. П. Макеева.
В данной системе, разработанной LM Soft на базе собственных продуктов под управлением ОС Astra Linux SE, проектный модуль является центральным элементом функциональной схемы управления ПЖЦ, поскольку обеспечивает все активности по структурированному ведению программ и проектов. За счет этого на каждом этапе жизненного цикла система позволяет взаимоувязать в едином информационном пространстве потоки данных от остальных модулей, отвечающих в том числе за финансы, ресурсы, оценки рисков, информацию об изделии, а также управление требованиями и ключевыми параметрами эффективности.
Одной из особенностей этого проекта является то, что автоматизация управления ПЖЦ осуществляется итерационным методом, так что на каждом этапе внедрения заказчик имеет функционально законченную информационную систему. В частности, сегодня в решении не только сформирован сам блок проектного управления, но и реализована его стыковка с финансовыми и производственными системами предприятия, а также отраслевыми и ведомственными информационными системами Минпромторга России и Министерства обороны РФ. Таким образом, хотя в целом проект автоматизации еще продолжается, заказчик в рамках управления ПЖЦ уже может верифицировать информацию о фактическом исполнении работ, а также контролировать соблюдение целевых критериев эффективности программы производства технического изделия.
