Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки доработки: 12 рабочих дней.
Предлагаемый отчет содержит анализ ситуации на исследуемом рынке в период кризиса и по настоящее время (по состоянию на момент выхода отчета).
Произведен анализ, как самого рынка, так и антикризисных действий его участников.
Часть 1 Обзор рынка
1.1.Анализ ситуации на рынке: обзор, тенденции, перспективы
1.2. Рекомендации участникам рынка
Часть 2 Конкурентный анализ
2.1.Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
Часть 3 Обзор отраслей потребления
3.1. Оценка состояния основных отраслей потребления
Диаграммы:
Диаграмма 1.1.а. Динамика отгруженных товаров и изменение динамики по отрасли «Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», Россия
Диаграмма 1.1.б. Динамика общего объема заказов (контрактов) на поставку продукции в последующие периоды по отрасли «Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», тыс. рублей
Диаграмма 1.1.в. Динамика выручки и прибыли предприятий по отрасли «Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», Россия, млн рублей
Диаграмма 1.1.г. Динамика задолженностей по отрасли «Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями», Россия, млн рублей
Диаграмма 3.1.а. Динамика отгруженных товаров и выполненных работ и изменение динамики по отрасли «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств», Россия
Таблицы:
Таблица 1.1.а. Динамика экспорта продукции (все страны мира), тыс. долл.
Таблица 1.1.б. Динамика импорта продукции (все страны мира), тыс. долл.
Таблица 2.1. Антикризисные меры, предпринимаемые различными участниками исследуемого рынка и прогнозируемая оценка их эффективности
Имеется возможность приложения ретроспективного отчета по результатам 100 конкурсных торгов на исследуемую тематику с момента выхода аналитического отчета.
Отчет оплачивается отдельно.
Дата подготовки обзора: апрель, 2016 год
Способ оплаты: наличный либо безналичный расчет, предоплата
Способ получения: электронной почтой либо курьером
Форма получения: в электронном и/или в печатном виде
Количество страниц: 48, Arial 10, 1 интервал
Графиков и диаграмм:37
Таблиц:18
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ – изучение текущей ситуации и прогнозирование состояния рынка автомоек города Челябинска. Полученные результаты помогут оптимизировать маркетинговую стратегию и обеспечить клиентам более полное удовлетворение их потребностей. ФОРМИРОВАНИЕ ВЫБОРКИ В выборку данного анализа были включены все автомойки г. Челябинска, оказывающие услуги неопределенному множеству клиентов, за исключением автомоек для грузового, специального, служебного и общественного транспорта. ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА - Текстовая часть (в формате Word). Анализ рынка автомоек г. Челябинска содержит 40 страниц, в том числе 9 таблиц, 7 диаграмм, фотографии. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА На начало февраля 2010 г. в Челябинске можно было вымыть автомобиль на чуть больше 320 постах в около *** автомоечных станциях (95% всего моечного сервиса – это ручные автомойки, 5% - автоматические). Парк Челябинска на начало февраля 2010 г. насчитывал 265 тысяч автомобилей. По оценкам экспертов, из них примерно 50% заезжают автомоечные станции. Как правило, это мужчины в возрасте 24-45 лет, владельцы иномарок и новых автомобилей. Емкость (потенциальный объём) челябинского рынка оценивается в **,* млн. долларов или **,* млрд. рублей. Объём рынка достиг более **% своей ёмкости и составляет **,* млрд. рублей. Средний чек составил…
4. Основной тенденцией рынка является рост спроса на комплексное логистическое
обслуживание, а также увеличение доли услуг, передаваемых на аутсорсинг
логистическим компаниям.
5. В последние годы крупные международные и российские логистические компании
проявляют большой интерес к строительству складской инфраструктуры в регионах
России. Воронеж по праву занимает одно из первых мест в рейтинге наиболее
привлекательных с точки зрения логистики регионов.
СЕГМЕНТАЦИЯ ПРОДУКЦИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ
Традиционно сегментация продукции по производству подразумевает под собой
сегментацию по маркам и по стране производства.
СЕГМЕНТАЦИЯ ПО МАРКАМ
В свою очередь сегментация по маркам разделяется на:
§ Грузовые автомобили иностранного производства;
§ Грузовые автомобили отечественного производства.
Грузовые автомобили иностранного производства
§ Astra
§ BMC
§ Bremach
§ Cadillac
§ Chevrolet
§ Citroen
§ Daewoo-Avia
§ DAF
§ Dodge
§ Dongfeng
§ ERF
§ FAW
§ Fiat
§ Foden
§ Ford
§ Freightliner
§ GMC
§ Hummer
§ Hyundai
§ International
§ Isuzu
§ Iveco
§ JAC
§ Jeep
§ Kenworth
§ Kia
§ Land Rover
§ LDV
§ Mack
§ MAN
§ Mazda
§ Mercedes-
Benz
§ Mitsubishi
§ Nissan
§ Opel
§ Peugeot
§ Peterbilt
§ Piaggio
§ Proton
§ Renault
§ Renault Trucks
§ Scania
§ Seddon
Atkinson
§ SISU
§ Sterling
§ Tata
§ Tatra
§ Terberg
§ Toyo…
1. Резюме проекта 2. Регистрация компании и получение лицензий 2.1. Регистрация компании 2.2. Необходимые лицензии и разрешительные документы 2.3. Сертификация услуг архитектурно-ландшафтного строительства 3. Маркетинг и сбыт продукции 3.1. Обзор рынка услуг дизайна интерьеров, ландшафтного дизайна в России и г. Сочи 3.1.1. Объем рынка 3.1.2. Региональная структура рынка 3.1.3. Темпы роста рынка 3.2. Анализ участников рынка 3.3.1. Классификация участников 3.3.2. Крупнейшие участники рынка 3.3.3. Основные характеристики участников рынка 3.3.4. География размещения участников рынка 3.3.5. Продолжительность деятельности компаний на рынке 3.3.6. Дополнительные услуги компаний 3.4. Ценообразование на рынке, прейскурант услуг 3.5. Классификация клиентов 3.6. Реклама и продвижение услуг 3.7. Порог вхождения в бизнес 3.8. Основные тенденции рынка 4. Выбор концепции 5. Выбор маркетинговой стратегии 5.1. Подбор услуг для начинающей компании 5.2. Стратегия поиска заказчиков и получения заказа 5.3. Правила работы на участках 5.4. Стратегия озеленения городов 5.5. Программы для 3-х мерного моделирования 6. Производственный план 6.1. Помещение под офис 6.2. Материалы и растения 6.3. Оборудование и инструменты 6.4. Персонал 7. Инвестиционный план 7.1. Объем и направления инвестиций 7.2. Оборотн…
