Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Таблица 1. Сравнительная характеристика крупнейших стоматологических клиник по основным параметрам
Таблица 2. Инвестиции в оборудование
Таблица 3. Общие инвестиции
Таблица 4. Текущие расходы стоматологической клиники в месяц
Таблица 5. Рентабельность стоматологической клиники в месяц
Таблица 6. Сравнительная характеристика некоторых участников рынка платных гинекологических услуг по основным параметрам
Таблица 7. Сравнительная характеристика некоторых участников рынка эстетической медицины по основным параметрам
Таблица 8. Цены на операции в клиниках Москвы
Таблица 9. Сравнительная характеристика некоторых участников рынка офтальмологических платных услуг по основным параметрам
Таблица 10. STEP-анализ рынка платных медицинских услуг
Таблица 11. Возможные риски, связанные с Рынком
Диаграмма 1. Динамика объема ВВП, прирост, в % к предыдущему году
Диаграмма 2. Уровень инфляции и прогноз 2003 – 2008 (10 мес.) гг., %
Диаграмма 3. Динамика среднемесячной номинально начисленной заработной платы, тыс. руб.
Диаграмма 4. Динамика реально располагаемых денежных доходов населения, % к соответствующему периоду предыдущего года
Диаграмма 5. Динамика оборота розничной торговли, млрд. руб.
Диаграмма 6. Структура платных услуг, оказанных населению РФ в 2007 г., % к итогу
Диаграмма 7. Распределение частных клиник по специализации, %
Диаграмма 8. Объем платных медицинских услуг, оказанных населению РФ в 2004 - 2008 гг., млрд. руб.
Диаграмма 9. Доля частной медицины на рынке медицинских услуг, %
Диаграмма 10. Темпы роста рынка платных медицинских услуг, оказанных населению РФ в 2004 - 2008 гг., млрд. руб.
Диаграмма 11. Доля людей, прибегавших к платным услугам, %
Диаграмма 12. Популярные платные медицинские услуги
Диаграмма 13. Доля неофициальных платежей в структуре платных медуслуг, %
Диаграмма 14. Основные мотивы выбора платных медицинских услуг в г. Москва
Диаграмма 15. Динамика изменения объема рынка стоматологических услуг в 2006-2008 гг.
Диаграмма 16. Соотношение количества сетевых и несетевых клиник Москвы в период с 2004 по 2008 гг., % от общего числа коммерческих стоматологических клиник
Диаграмма 17. Структура рынка эстетической медицины
Диаграмма 18. Критерии выбора пластического хирурга
Диаграмма 19. Сегментация игроков по специализации на рынке эстетической медицины
Диаграмма 20. Сегментация игроков на рынке эстетической медицины по принадлежности к сети
1. Организационный план
1.1. Миссия и цели компании
1.2 Организационно-правовая структура
1.3 Организационная структура
2. План маркетинга и сбыта
2.1 Описание проекта и услуг
2.2 Описание рынка
2.3 Описание конкурентов
2.4 Потребители продукции
2.5 Определение объема потребления услуг
2.6 Ценообразование
2.7 Реклама и связи с общественностью
3. Производственный план
3.1 Структура помещения
3.2 Оборудование и инвентарь
3.3 Процессы оказания услуг
3.4 Сырье, материалы и комплектующие
4. Финансовый план
4.1. Исходные данные
4.1.1. Налоговое окружение
4.1.2. Номенклатура и цены.
4.1.3. План продаж
4.1.4. Прямые издержки
4.1.5. Постоянные издержки
4.1.6. Численность персонала и заработная плата
4.1.7. Капитальные затраты
4.2. Расчет выручки
4.3. Потребность в первоначальных оборотных средствах
4.4. Инвестиционные издержки
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Прогноз прибылей и убытков
4.7. Прогноз движения денежных средств
4.8. Оценка экономической эффективности проекта
4.8.1. Эффективность инвестиций
4.8.2. Показатели эффективности 4.8.3. Финансовая состоятельность проекта
5. Анализ рисков
5.1. Анализ чувствительности 5.2. Оценка проектных рисков
Приложения
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка медицинских услуг
3.2. Основные тенденции на рынке
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.4. Обзор потенциальных конкурентов
3.5. Прогноз развития рынка
3.6. Ценообразование на рынке
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 4.1. Особенности ремонта помещений
4.2. Описание зданий и помещений
4.3. Структура использования арендованных площадей
4.4. Производственные площади
4.5. Расчет стоимости строительства
4.6. Описание оборудования
4.7. Описание технологического процесса
4.8. Прочие технологические вопросы
4.9. Сырье, материалы и комплектующие
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. План по персоналу
5.2. План-график работ по проекту
5.3. Источники, формы и условия финансирования
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. Расчет себестоимости
6.8. План продаж
6.9. Расчет выручки
6.10. Прогноз прибылей и убытков
6.11. Прогноз движения денежных средств
6.12. А…
По оценкам BusinesStat, в 2015 г стоимость проведенных лабораторных исследований в России составила 68,9 млрд руб, что на 13,8% выше значения 2014 г. Основным фактором роста показателя стало увеличение средней цены исследования, которая в 2014-2015 гг повысилась на 13,3% и достигла 592,7 руб. В 2015 г в России в медицинских лабораториях было проведено на 0,4% больше исследований, чем в 2014 г. В результате натуральный объем рынка составил 116,3 млн исследований. Несмотря на кризис показатель не сокращался, так как зачастую лабораторная диагностика необходима для точной постановки диагноза и проводится либо по инициативе врача, либо самого пациента. Кроме того, с 2015 г в частном секторе рынка услуг медицинских лабораторий наметилась тенденция роста популярности генетических исследований для уточнения диагнозов при наличии вероятности наследственных заболеваний. Но государственные лаборатории в 2015 г столкнулись с проблемой закупок подходящих расходных материалов в условиях действующего законодательства. При сумме закупки свыше 100 тыс руб госучреждение обязано организовать тендер. В тендерах выигрывали не те компании, которые предлагали наиболее подходящие под имеющееся оборудование реагенты, а компании, предлагающие данный товар по самым низким ценам. Поставки несоответствующих…
